【中國石油報】

中國石油網(wǎng)消息（記者 沈生蓮）“1月份，我們還在為人員、設(shè)備閑置而發(fā)愁。到了4月，一人多崗、一崗多能，活多到忙不過來?！?月27日，談及“外購轉(zhuǎn)自制”的創(chuàng)新成果，西部鉆探青海鉆井公司生產(chǎn)保障中心負(fù)責(zé)人楊世全表示。這份從“閑置焦慮”到“滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的轉(zhuǎn)變，是這個公司在存量市場中突圍的生動寫照。

　　近年來，受柴達(dá)木盆地油氣資源劣質(zhì)化加劇的影響，盆地鉆探市場規(guī)模持續(xù)萎縮。如何通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、深化跨界合作挖掘存量市場，成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。

　　“網(wǎng)格化管理”深耕老市場。青海鉆井公司通過“網(wǎng)格化管理”，將過去被動應(yīng)對問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)和解決問題。橫向上，技術(shù)團(tuán)隊圍繞鉆井設(shè)計、參數(shù)優(yōu)化等環(huán)節(jié)，通過每日現(xiàn)場碰頭、每周系統(tǒng)分析，將時間成本轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益；縱向上，依托數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程監(jiān)控+現(xiàn)場指導(dǎo)”雙軌聯(lián)動，大幅提升作業(yè)效率。

　　在尕斯中淺層、烏南、花土溝等區(qū)塊，公司推行“開窗點(diǎn)優(yōu)選+軌跡優(yōu)化+小井眼固井”側(cè)鉆工作機(jī)制，其中，30632隊施工的躍9507斜井，創(chuàng)盆地最快施工紀(jì)錄?！肮咎崆耙?guī)劃進(jìn)度表，專家全程跟進(jìn)指導(dǎo)，每一步都清晰有序。”承鉆盆地最深井昆2-4井的XD70305鉆井隊平臺經(jīng)理說。他帶著大伙提前3天排布各開次完鉆后的中完轉(zhuǎn)換周期表，高效調(diào)配井控設(shè)備及工器具，一舉刷新區(qū)塊單隊日進(jìn)尺最高紀(jì)錄。

　　“外購轉(zhuǎn)自制”開辟新賽道?；ㄍ翜匣乇粺o人區(qū)包圍。每年冬季設(shè)備整修期間，從鉆井隊送來的鉆機(jī)絞車、泥漿泵等裝備，都會在基地東北角的裝備服務(wù)站完成檢維修后重新“返崗”。然而近兩年，受市場環(huán)境影響，服務(wù)站的冬季設(shè)備整修期大幅縮短。今年1月，站內(nèi)負(fù)責(zé)人開始為人員、設(shè)備的閑置發(fā)愁。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在春節(jié)之后。借助西部鉆探推動裝備升級、保障生產(chǎn)安全的契機(jī)，青海鉆井公司爭取到西部鉆探兄弟單位ZJ90鉆機(jī)循環(huán)系統(tǒng)的加工制作任務(wù)，開辟了“外購轉(zhuǎn)自制”的新賽道。在服務(wù)站的“黃浩倫工作室”里，技術(shù)骨干們利用3D打印技術(shù)加工模型、模具，制作的移動式拉拔機(jī)、液壓壓板機(jī)等專用維修設(shè)備，可以更高效、更精準(zhǔn)地切割型材。項(xiàng)目開工后，服務(wù)站員工主動打破崗位界限，掀起“一人多崗、一崗多能”的學(xué)習(xí)熱潮。

　　“用有限的資產(chǎn)獲取最大的收益，我們?nèi)υ诖媪渴袌鲎屓?、財、物配置更加合理，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中活下去。”青海鉆井公司經(jīng)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人說。